Az egyéni coaching célja az egészséges, de bizonyos nehézségekkel küzdő vagy akár csak önmagukat egyes területeken fejleszteni kívánó embereknek való segítségnyújtás, mely az egyénben meglévő energiákat hívja segítségül.

Az Innermetrix személyiségdiagnosztikai eszköz a világon egyedülálló müdon a személyiség 3 rétegét vizsgálja: mi az adott egyén tehetsége, mi motiválja a tehetségei használatára és végül, hogyan használja ezeket a tehetségeket.

Szervezeti egészség felmérésünk a szervezet optimális teljesítményéhez szükséges 55 területet vizsgálja. Segítségével pontosan beazonosíthatóak a működésnek azon területei, ahol fejlesztések megvalósításával növelhető a szervezeti egészség.

Az Action Learning együttműködést előmozdító módszer, amelynek középpontjában egy probléma megoldása áll oly módon, hogy alkalmazásával egyidejűleg az egyén, a csapat és a szervezet szintjén is előmozdítható a tanulás.

A motiváció feltérképezésével az egyén és egyúttal a szervezet minden részének teljesítménye számokkal leírhatóvá, menedzselhetővé, fejleszhetővé válik. A számszerű kiértékelés mellett egyéni beszélgetés is hozzájárul a megértéshez.

Szervezeti érettség workshopjainkon azt vizsgáljuk a résztvevőkkel, hogy a szervezet szolgáltatások, projektek és/vagy kockázatok menedzsmentje terén hol tart, majd meghatározzák, hová szeretnének eljutni. 

A team coaching fókuszában egy aktuálisan jelenlévő probléma és annak feldolgozása, megoldása áll úgy, hogy a folyamat során javul a csapaton belüli kommunikáció, együttműködés, fejlődnek a kollektív képességek.

Programunkban a résztvevők videó feedbackkel támogatott outdoor tevékenységgel ízlelik meg az agilitás világát, hogy utána lépésről-lépesre tervezzék meg szervezetüknek az agilis működésmódra való átállását.

Szolgáltatásfejlesztési programunk segíti a szervezeteket, hogy megtalálják és megtervezzék meglévő szolgáltatásaik, folyamataik fejlesztési lehetőségeit és akciótervet dolgozzanak ki a működésbei hiányok kiküszöbölésére.